(左一)智子智能萬總 (中間)環球鋰業孫總 (右一)梟源精密黃總合影
與智子智能萬總和梟源精密黃總交流，就近幾年鋰電發展做出了較為深入的探討,都認為當前機會與瓶頸是并存的,很多鋰電設備老品牌都存在不同形式的更迭,能保持初心和堅持自主化道路的企業不多了.萬總認為在國際大環境形式和國內經濟形式的雙重壓力下，自身企業需做出相應的調整, (一)：企業都希望有大金額訂單，但同時也要注意大風險, 如（付款差 回款難 電池企業出現多數變故等),盡量選擇優質客戶,維護好老客戶.(二)：前不久國家提倡經濟內循環，在能力允許的情況下走多元化路線. 黃總則認為把自身產品做專做強，細分市場.當前形式下把企業走穩。
目前，雖然我國鋰電池自動化生產設備取得飛快的進步,但與國外先進設備在自動化生產能力上仍存在差距。在需求不斷提高要求的情況下，全自動化的鋰電池生產設備將保證鋰電池具有廣告的一致性，從而保證鋰電池具有較高的安全性。在鋰離子動力電池等大容量電池方面，對其中串聯形成的電池組電芯一致性要求很高，下游客戶對生產設備的自動化水平的提升需求較大；鋰電池生產設備在電芯制作方面，將注重提高設備的工作效率和自動化水平.
一個行業從不成熟到成熟總是有個過程的,經過多年的發展，鋰電池設備企業的發展慢慢演變成兩種較為清晰的發展模式：一類企業選擇專業化發展方向，集中研發生產一類產品，專心做精，樹立良好的品牌形象；另一類公司在單一產品上建立優勢后，迅速借助品牌優勢實施相關多元化戰略，發展其他自動化生產設備。隨著鋰電池生產對自動化要求的提高，打造一體化的生產線將成為未來的發展方向。
小編雖心系鋰電設備行業, 也知道鋰電設備正面臨巨大壓力，但隨著鋰電行業日趨成熟，鋰電設備要求越來越高，前方的路任重而道遠. 各位看官各位企業負責人，希望大家發展好自己的優勢,讓企業活下去.
如有需要以下設備的企業請找梟源精密,做設備我們是認真的.
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